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    CPA认证可以帮助财会人士从不同的角度思考问题。CPA考试不仅仅涉及到财会方面的知识,而且涵盖了整个管理知识体系,特别是帮助管理层决策分析方面,能够起到非常好的指导作用。恒企教育,是一家提供先进会计技术、为各行业培养实战型会计人才的O2O会计职业教育培训机构。2016年恒企教育获“AAA级信用企业”、“*315质量服务客户满意诚信企业”“*竞争力行业品牌”“**品牌”等殊荣。 人生磨砺多壮志,一堂经验,德艺永流传! 恒企教育的入驻,将为当地会计人才市场掀起一场转变之风,恒企致力培育一批*的会计人才,让会计人才不再成为制约企业成长的分。随着市场竞争的日趋激烈,商家采取的促销手段不断翻新,其中“买十赠一”就是比较常见的促销方式之一。从2002年起步,到2016年8月,恒企员工已达千余名,*分公司(直营校区)近两百所,与*多所高校建立了校企合作关系,同时与大量企业单位建立了人才委培与输送的合作关系。 注册会计师培训 【适合对象】针对非会计专业,相关知识比较薄弱的考生,讲授零基础课程 【课程介绍】链条式的课程体系:课程共包括基础知识预科、基础知识训练、基础能力提高、新版教材精讲、阶段性测试、期中测试、重难点知识解析、经典习题解析、期末测试、考前强化训练、考前冲刺串讲等10多个模块。老师将带领学员从最基础的内容起航,通过循序渐进、严格通关、逐步提高、重点强化的方式,最终达到成功应试的目标。 【师资介绍】*名师团队以平均超过15年的授课经验,帮助学员迅速掌握CPA考试的核心知识点,在短时间内助力学员取得较大进步 课程介绍:课程被精心切分成知识课、习题课、冲刺模考三个紧密连接的模块,通过知识点梳理、阶段练习、考前冲刺等多元化学习方式,将远程在线学习平台引入面授学习中,突破面授限制,逐步使考生达到ACCA考试要求,顺利通过考试。 【适合对象】 想要通过注册会计师考试的学员 【教学目的】帮助学员通过注册会计师考试 【教学特色】 办学经验丰富社会口碑颇佳 教学管理严谨教学服务全面 【教学效果】 1.从会计基层晋升企业高管 2.从职场新人直通行业金领 3.从其他行业转入财会专业 4.从考试学霸变成财会专家 课程简介 注册会计师是市场经济中非常重要的一门*性的职业,当然也是会计科目中含金量*的。市场经济条件下,经营权和所有权分离,特别是所有权的多元化,注册会计师也被被誉为公众利益的守护神。一般情况下,新人可在进入企业2-3年后升任为高级审计员;再经过2年左右升任为经理;之后3年左右升任为高级经理;再经过3-4年可升为合伙人。 培训对象: 基层会计员工,基层的工作累、多、杂,但是 收益少,或许你并不比高管少经验、少努力,或许你少的只是一张含金量证书! 恒企会计针对想要通过中级会计职称的学生开展了丰富的辅导班,包括考前强化班。如想快速通过中级职称考试,赶快来参加本班的学习吧! 好会计培训汇集了会计领域100多位权威名家、国内*团队,采用好会计*创新教学模式,融合最科学的课程体系,引进行业内*端技术平台,配合*质高效的服务体系,以*的投入,全力打造出了**影响力的会计教育品牌。严谨的教学作风是我们的特点,面授与网课完美结合是我们的特色,高效的答疑体系是我们的专业表现,完善的客户服务是我们不变的承诺。 【课程介绍】 中级职称高通班让学生更加熟悉会计职称命题方向,众多*专家教授悉心指导,条理清晰,风格独特。一起来看看本课程的详细介绍吧! 中级高通过班需要有会计从业资格证,三至五年以上工作经验,大专以上学历。详细规定以每年人事考试中心发布的报考条件为准。考试三门:中级会计实务、财务管理和经济法随到随学,循环授课。 预科班+基础班+冲刺班,中级职称高通过的省心之选; 专职教师,课程面授,课时充裕,少有的中级职称培训形式。


    美国注册管理会计师 CMA-PART1 1、对外财务报告决策:企业战略规划、运营决策的基础, 深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义,运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。 2、规划、预算,编制与预测:建立确保战略得到执行的完善预算体系,关系到企业短期和长期的发展结果,也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。 3、绩效管理:结合企业战略发展方向,业务运营特色和资源配置情况,以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程,针对各个*业绩进行业绩评价的方法和工具。 4、成本管理:有效地帮助公司确定、监控和优化成本,帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估,学会多种分析工具,系统地规划资源有效利用, 使企业营运效率和业务绩效持续改善。 5、内部控制:内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证,建立企业内部控制核心关键点及体系,有力地保证企业经营增长和业绩提高。 美国注册管理会计师 CMA-PART2 1、财务报表分析:通过财务比率分析,对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断,对公司财务健康状况提供精准决策信息。 2、公司财务:对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析,实现较佳的融资结构组合。 3、决策分析:学会利用本量利分析,分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量,深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。 4、风险管理:如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策,保证企业资产的安全和效率。 5、投资管理:掌握对资本投资项目相关现金流的分析,使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断,分析项目风险水平,并采用优化企业的资本资源配置,实现企业总体战略目标。 6、职业道德:学习如何有效处理执业风险与业务冲突;识别执业舞弊风险等。

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