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  • 旅游公司财务管理框架,论文题目:浅析旅游企业的财务风险成因与管理

    会计这个职业是比较受欢迎的职业,会计有很多个小种类,今天要说的是旅游公司财务管理框架 ,对于这个职业不是很了解的可以看一下"财务管理"这门课程到底学习什么呢?,旅游业会计怎么做税收筹划及账务处理?选对方式很重要,看过来,旅游公司财务怎么做账?在旅行社上班的表妹送我一套旅游行业会计实操资料,旅游管理综合基础知识,论文题目:我国旅游业财务管理现状分析及问题探讨,论文题目:浅析旅游企业的财务风险成因与管理??。

    1."财务管理"这门课程到底学习什么呢?

    学习这门课重在理解,不要死记硬背,多做题多看一些具体的例子,把公式运用在各项经济业务中,就不会觉得不好理解了,我们学习它主要是为了处理实际发生的经济业务。财务管理学是一门以提高经济效益为目的、以运筹资金为对象,阐明财务管理的基本理论和基本方法的应用性*学科。本书以企业资金运动为中心内容,以资金的筹集、投放、耗费、收入和分配为框架,阐述财务管理的基本概念、管理原则、管理制度等理论问题以及预测、决策、计划、控制、分析等业务方法。学习财务管理学的目的在于:明确财务管理的含义、目标和特点,认识做好财务管理工作对于提高企业经济效益的重要意义;理解财务管理的基本内容,懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系;掌握财务管理的各种业务方法,学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和经营决策服务。通过本课程的学习掌握现代财务管理的基本理论,具备从事*工作所必需的财务管理业务知识和工作能力。

    2.旅游业会计怎么做税收筹划及账务处理?选对方式很重要,看过来

    我一个朋友刚到旅游公司,做会计,这个公司是个新公司,需要建账,他对这个行业一点也不懂,我就给了他一份详细的税收筹划及账务处理。他说很有帮助,在这里拿出来分享给大家~(文末免费领取完整电子版资料)一、旅游行业的税收知识旅游业项目征税旅游业的计税公式和税率政策规定发票开具二、旅游行业的营改增后需要注意事项执行差额征税,有哪些支出可作为销售额的扣除项目。差额征税的计算过程可扣除的项目取得的增值税扣税凭证,其进项税额不得从销项税额中抵扣。可扣除项目只有取得有效凭证,方可作为扣减因素实现差额征税。慎重选择纳税人身份注意事项三、旅游行业的账务处理例子分析四、营改增后的一些常见问题1、旅游业只能选择差额征税吗?2、选择差额纳税后有什么问题要注意的?3、选择差额征税后,销售收入是如何确定的?4、纳税申报是以每个月开出的发票为准吗?5、开票时要能三流不合吗?6、代订旅游服务属于哪种征税项目?......篇幅有限,今天小编就和大家分享到这里,想要免费领取完整旅游业会计实操资料,请看文末!领取方式:下方评论区留言:【学习】,并转发收藏。然后私信小编回复:【资料】,即可免费领取。

    3.旅游公司财务怎么做账?在旅行社上班的表妹送我一套旅游行业会计实操资料

    表妹很喜欢旅游,然而上天给她开了一个玩笑,报考了会计专业,找工作的时候为了两全其美,进入了旅游公司当起了财务。不忙的时候跟团一起外出旅游,怎能用一个爽字概括?今天表妹就把旅游公司会计实操资料分享给大家,有想去旅游公司做会计的朋友可以做个参考。(领取方式见文末)旅游景点-黄鹤楼一、旅游行业会计账务处理及纳税申报二、旅游行业会计公式汇总三、旅游酒店行业会计核算1、旅行社经营业务的内容2、旅行社营收的构成四、38笔旅游行业账务处理案例企业简介:北京**旅行社 小规模纳税人经营范围:入境旅游业务、出境旅游业务和国内旅游业务; 旅游信息咨询;代购 代订 国内交通客票;代办签证。相关账务处理1、增值税(营改增后税务处理)2016年5月1日,公司属于营改增范畴,纳税人属于小规模纳税人。延续旅游企业差额征税的政策在营改增后实务中需要关注的事项2、差额征税的计算过程差额征税额=(含税收入-可扣减成本)/(1+税率)*税率3、会计核算小规模纳税人差额征税会计核算企业所得税根据《企业所得税法》,本企业按照查账征收,税率为25%,假设会计和税法在本单位业务没有差异,会计的利润总额等于企业所得税的应纳税所得额。本公司按照季度预交所得税,年末汇算清缴。征收方式及税率企业为小规模纳税人,增值税差额征税率为3%,*税税率7%,教育费附加3%,地方教育费附加2%,增值税及附加税、所得税经税务机关核定采用按季度征收的方式。业务1、代订机票收入5月1日,为客人张超代购机票,收到机票款元,机票成本为元未给携程网结账,机票款项汇入银行。业务1记账凭证业务2、预收团费5月2日,预收北京龙华科技有限公司去海南岛的团费元,款项汇入银行。给对方开具收款收据。业务2记账凭证业务3、接待美国旅行团收取团费5月3日,接待美国旅行社团旅游业务结束,共20人,按合同收到组团费人民币元,支出费用合计为元,收到银行入账通知。开具发票业务3记账凭证4、预收A人文团旅行团费(散客)5月4日,北京青年旅行社组成北京到四川的30人的A人文旅行团,负责人李明。团期日-日,根据预计支出情况预收价款元。业务4记账凭证业务5、购入办公用品5月7日,从北京晨光商贸有限公司购入办公用品共元,现金支付。业务5记账凭证......此处省略33个真账案例说明:由于篇幅有限,旅游行业会计实操资料就和大家分享到这里,希望你早日过上一边旅游一边赚钱的生活!

    4.旅游管理综合基础知识

    (一)旅行社管理1、旅行社概述旅行社的产生,旅行社的性质,旅行社的职能,旅行社的分工体系,旅行社的分类制度,旅行社在现代旅游业中的作用。重点:我国旅行社发展概况,旅行社职能,旅行社分类制度。2、旅行社市场细分与定位旅行社市场细分意义,市场细分的基本要求,市场细分的标准,目标市场选择应考虑因素,目标市场经营策略,目标市场定位策略。重点:市场细分意义,市场细分标准,差异性目标市场策略,密集性目标市场策略。3、旅行社产品策略旅行社产品概念,旅行社产品形态,影响旅行社产品开发因素,旅行社产品设计原则,旅行社产品设计过程,旅行社服务采购。重点:全包价旅游,小包价旅游,确定旅游产品开发方案的技术方法,旅游服务采购任务,正确处理保证供应和降低成本、集中采购和分散采购、预订和退订的关系。4、旅行社销售策略旅行社产品的定价,旅行社产品的销售渠道,旅行社产品的销售过程,促销目标确定,促销预算方法,促销要素组合。重点:影响旅行社产品价格的因素,产品定价策略,旅游中间商与中间商考察旅行,包价旅游的销售方式,促销预算方法。5、旅行社接待管理团体旅游接待业务特点,团体旅游接待运行,散客旅游业务类别与特点,票和业务,行李业务。重点:入境旅游团体的接待特点,国内旅游团体的接待特点,团体旅游接待的管理,散客旅游业务特点。6、旅行社财务管理旅行社流动资产管理,旅行社成本费用管理,旅行社营业收入管理,旅行社利润管理,旅行社结算管理,旅行社财务分析。重点:债权资产管理,旅行社成本费用分析,旅行社营业收入构成及管理,综合服务费的结算。(二)饭店管理饭店概述饭店概念,*饭店业发展历史,*饭店业发展历史,饭店产品及其特点,饭店类型,饭店等级,现代饭店集团重点:商业饭店时期,*饭店业发展的主要特点,*旅游饭店,饭店产品特点,会议饭店,欧式计价饭店,饭店等级评定,饭店集团经营方式。饭店组织与管理制度饭店组织设计,饭店组织结构,饭店管理体制,饭店制度。重点:饭店组织设计原则,员工手册。3、饭店营销管理饭店营销特点,饭店营销环节,饭店营销组合策略,主题营销,服务营销,网络营销,分时营销。重点:饭店传统营销组合策略,主题营销,网络营销。4、饭店服务质量管理饭店服务质量涵义,饭店服务质量特点,饭店服务质量管理。重点:饭店服务质量特点,饭店服务规程,饭店服务质量管理体系,饭店全面质量管理。5、饭店安全管理饭店安全管理概述,饭店安全管理措施。重点:饭店安全管理特点,饭店安全管理内容,饭店安全设施,饭店紧急事故的处理对策。6、饭店人力资源管理饭店人力资源管理概述,饭店人力资源管理内容,饭店人力资源的开发,饭店人力资源激励。重点:饭店人力资源管理特征,饭店员工培训意义及原则,饭店人力资源激励方式,饭店薪酬体系。(三)旅游资源旅游资源概述旅游资源生成,旅游资源分类,旅游资源特征。重点:旅游资源的基本属性分类,旅游资源特征。2、自然旅游资源*旅游资源,地貌旅游资源,气象气候旅游资源,水文旅游资源,生物旅游资源。重点:岩石旅游资源,冰川活动遗迹旅游资源,火山遗迹旅游资源,山岳旅游资源,花岗岩地貌,丹霞地貌,岩溶地貌,气象气候旅游资源特点,江河旅游资源,湖泊旅游资源,*旅游资源,泉水旅游资源,瀑布旅游资源,生物旅游资源的旅游功能,自然保护区。3、人文旅游资源人文旅游资源特点,历史文化名城旅游资源,古迹旅游资源,宗教文化旅游资源,交通旅游资源,建筑与园林旅游资源,文学艺术旅游资源。重点:人文旅游资源的特点,旅游古迹,佛寺旅游,古交通线路,建筑旅游资源类型。4、社会旅游资源社会旅游资源概念,民俗旅游资源,购物旅游资源、城市景观资源,*保健旅游资源,娱乐旅游资源。重点:社会旅游资源特点,民俗旅游资源,社会旅游资源开发。5、旅游资源分区旅游资源分区理论,*旅游资源分区重点:旅游资源分区意义和原则,*区旅游资源概况6、旅游资源调查与评价旅游资源调查目的、分类、内容,旅游资源调查方法、程序,旅游资源评价依据与因素,旅游资源评价体系,旅游资源定性、定量评价法。重点:旅游资源的环境质量调查内容,野外勘查,环境容量评价,定量评价法。(四)旅游规划1.旅游规划概述旅游规划定义,旅游规划类型。重点:旅游规划类型。2、旅游规划内容体系风景名胜区规划内容,森林公园总体设计规范,旅游总体规划内容框架及各部分内容概要。重点:风景名胜区规划内容,旅游总体规划内容。3、旅游空间布局空间布局原则,空间布局方法,空间布局模式重点:空间布局方法,同心圆空间布局模式,游憩区—保护区布局模式,双核布局模式,核式环布局模式,环式山岳景区布局模式,综合式山岳景区布局模式,海滨旅游区空间布局模式。4、旅游项目设计影响旅游项目设计因素分析,项目创意。重点:旅游项目的主题构想,旅游项目的建设方案设计。5、旅游环境保护规划旅游环境保护规划的目的与原则、步骤与方法,绿色技术在旅游规划中的应用,旅游服务设施的绿色规划。重点:旅游绿色规划的目标及措施,绿色宾馆,绿色旅游交通。6、旅游保障体系规划规划实施的组织与管理保障,人力资源保障,资金保障,法规保障。重点:社区参与机制。7、旅游规划方法与技术旅游规划的技术路线,旅游规划的方法体系,旅游规划图的设计和编制,旅游规划野外考察。重点:旅游市场分析法,RS技术,GIS技术,GPS技术,旅游地图的要素及类型,旅游规划图的编制,野外考察和调查方法、步骤。

    5.论文题目:我国旅游业财务管理现状分析及问题探讨

     一、关于我国旅游业基本概述  我国十一届三中全会确立改革*以来,旅游业开始迅猛发展。作为第三产业,具有低碳、环保特点,资源消耗低,加之凭借其产业关联带动作用,直接间接解决了我国一部分就业问题,带动经济增长。而且旅游业的发展也推动不*化区域的交流,增强城市文化气息。作为服务性行业,直面服务、产销合一是它主要的特征,近年来的国际化程度不断提高,使其成为国民经济新增长点,赚取外汇的主要产业之一。  二、旅游业财务管理现状分析  (一)旅游财务决策信息滞后  我国旅游业财务和业务目前还没有实现系统集成,信息化还处于应用阶段。在旅游企业或旅行社中,财务信息通常由业务人员反馈,而财务*没有一项制度来制约规范业务人员,只能从财务人员手中的票据进行核算,中间很多地方存在漏洞,信息失真性就在所难免。核算不规范,会计信息时效差,那么财务决策时会出现诸多问题。在市场经济中,随时把握行情,及时调整策略,才能够比自己的竞争对手夺得先机。这种财务决策信息滞后还会导致进行资产负债评估时,无法给出一个准确的评估结果,*让旅游企业或旅行社背上资不抵债的风险。  (二)旅游财务机构不明确  如今很多的旅游企业或旅行社中设置的财务机构设置不明确,甚至出现混乱的状态。财务机构设置存在着交叉冗杂,分工不明的弊端。这主要还是归结于对财务管理的不重视,只看重业绩,认为财务管理就是核算,忽视了财务中的任何信息对企业日后的生产经营活动的指导作用。这样直接带来了预算编制虚,资金使用效率低,企业资产流失以及内部控制混乱。  (三)财务管理人员素质低  由于不重视财务管理,很多的财务管理人员都没有接受过财务系统的知识,旅游企业也没有对其进行过专业的系统培训,缺少必要的*知识和低业务素质的管理人员就直接上岗,导致工作中出现了会计账目缺乏条理,诸多漏洞的现象。在发生财务问题的时候,解决财务能力低,如收账不能及时回收整理,降低了旅游业的盈利可能性。加上财务管理目标短期化,缺乏长远的市场眼光,使旅游业面对激烈的、复杂多变的、*的市场竞争,容易遭受被淘汰的命运。  (四)财务管理监督体制不严格  旅游业财务监督机制不严格,财务违规操作现象时有发生。这样导致财务管理受领导的影响过大,部分领导干部有机可乘,设置假账,弄虚作假等等不良行为多有发生。对于财务报表审查的时候,多是流于技术上的差错,忽视了真实性。就是发现了错误,也没有明确的对违规现象进行责任追究和惩罚措施。  三、旅游业财务问题策略分析  (一)建立健全旅游业财务管理控制机制  为了更好的改变旅游业信息滞后现象,应该改革财务信息流通,运用现代科技手段及时反馈各种信息,便于结合数据更好的进行投资成本和收益解读,从而及时对市场做出正确的投资回应,规避不必要的风险。  (二)明确财务机构分工  分工不明容易造成资源浪费,也不利于财务*更好的独立处理业务,保证会计信息的客观公正性。目前的旅游企业中,尤其要重视财务管理和会计核算的分工明确,会计核算是财务管理工作进行的基础,二者不能混同,做好财务会计工作的同时,要深入贯彻落实财务管理的工作,有利于带动整个企业的管理水平提高,促进旅游业更好的发展。  (三)加强对财务管理人员内部管理机制  财务管理一旦开展了整改工作,财务工作的难度必然会增加,目前的财务管理人员必然会感觉到难以胜任工作,这就对财务管理人员的要求提高。所以要加强财务工作人员知识水平的更新,业务水平的提高,将财务人员奖励措施同业绩考评挂钩,使财务人员更能自觉加强自身学习,培养自己岗位责任感,敢于接受财务审核和监督工作。  负责财务审核的员工,应该严格执行财务纪律,对于不真实、不合规,甚至领导干预的不合法财务要敢于指出。对于记载不准确、不完整的财务报表,应坚决予以退回,要求更正、重改。确保财务管理每一步做到到位、准确,避免延误企业做出正确及时的调整措施。  (四)发挥外部对旅游业财务监督管理  旅游行业中,审计队伍主要负责监督管理工作,财务管理稍有不慎,就会有许多漏洞让人有机可乘,损害集体的利益,所以必须要加强重点投资资金的监督,加强质量保证金的监督,加强会计基础工作的监督。不定时的突击检查监督,及时发现问题并向高级负责人直接汇报,有利于及时解决,化解旅游业企业可能带来的风险。  做好财务监督管理,有了约束机制。随时了解资金的流向,就能更好的做到专款专项,防止出现资金挪用、资金缺口不明、“三角债“现象的发生。也有利于更好的为企业把好成。  四、总结  国门的越加*,旅游业对于吸引外资等各方面有着其他产业无法比拟的优势,切实加强财务管理,必然能带动旅游业发展更加繁荣,成为实现“*梦”的一个前景产业。——————————————来源:996论文网

    6.论文题目:浅析旅游企业的财务风险成因与管理

    来源:996论文网 摘要:当前,经济危机席卷全球,各个行业均受到一定的影响,但是服务业作为就业的“蓄水池”在理论上在危机中得以发挥其带动经济发展的作用,而旅游行业则是服务行业的龙头,然而旅游企业当前存在的各种财务风险制约着其进一步的发挥。鉴于旅游企业的行业特点,其财务风险有其自身行业特点,只有对这些特点分析,进行合理的财务管理,我们才能够避免财务风险,使旅游企业能够得到更好的发展,带动经济的复苏。  关键词:旅游企业;财务风险;财务预警机制  一、前言  旅游企业主要包括旅行社、饭店、度假村、游乐场、歌舞厅、餐馆、酒楼、旅店等各类服务型企业。随着2008北京奥运会召开后将带来的巨大旅游业大发展机遇,我国旅游业目前正面临着关键的加速发展时期。而面对国内旅游市场的竞争渐趋白热化,面对外资旅游企业的巨大冲击,面对着经济危机的冲击,在内外交困中,我国旅游企业“内功”的修炼也日益显得突出,对一个旅游企业而言,如果在财务管理问题上总是处于被动的状态,对旅游企业的成长和壮大极为不利。为了满足旅游企业不断发展需要,促进旅游企业的健康的发展,只有针对旅游行业的行业特点,防止并化解当前的财务风险。  二、旅游企业存在的财务风险及其成因  旅游企业财务管理的特点是基于其旅游产品的特点的。旅游产品不同于工农业产品主要表现为:有形产品与无形产品的结合,生产与销售的同时实现,出售所有权与使用权的结合,不可移动性,不可储存性、不可返回性。旅游产品的特点即表明了旅游企业的特殊性,也为旅游企业潜在或已经存在的财务风险提供了“发作条件”。  (一)存在的财务风险  1.潜在的资产总额小于负债总额――资不抵债  由于旅游产品是有形产品与无形产品的有机结合,无形资产的特点就是资产定价的灵活与不确定性,以及在未来偿债时的变现能力差等特点。所以,旅游企业常常会发生资不抵债的财务风险.  2.经营活动净现金流量已经出现负数  生产与销售的同时实现,使得旅游企业有更多的自信利用财务杠杆进行经营,当经营活动净现金流量出现负数时也往往被忽略。其实,这样的情况的出现要注意,这是财务风险的一种表现,这意味着企业的获利原动力此时可能已经发生了故障。  3.过度依赖短期借款  旅游企业出售所有权与使用权的结合,旅游产品所出售的产品不是单纯的所有权,而是某个时间段旅游产品的使用权。显而易见,旅游企业会受到各种各样因素影响。在旅游淡季或者是在旅游地发生意外的自然灾害的时候,如果旅游企业在此时严重依赖短期借款,企业容易发生筹资困难,进而周转不灵,难以偿还到期债务,或到旺季来临和意外因素消失时难以维持经营。  4.其它潜在影响的财务风险  由于旅游产品的不可返还性――旅游产品销售以后不能退回也不能换。旅游企业无法收回其已经出售的无形资产产品。或者说,旅游企业由于服务不好,给客人造成的影响几乎是无法消除的,旅游企业所能做的也只能是采取措施尽可能的减少其负面影响。若因为服务方面导致其信誉度下降,其之后的运营能力下降、筹资能力下降等各方面原因导致的财务风险的存在不在话下。  (二)财务风险的成因  1.决策时缺乏真实可靠的信息  由于旅游企业的行业特点,大多数的旅游企业尚处于发展阶段,各个性质相近旅游企业往往会发生不同程度的竞争,而导游在向上反馈信息时往往由于各方面的原因而违背客观真实的情况。财务*在信息审核的时候往往也侧重于将单证作为依据,致使资产收益在来源上就存在信息失真,导致潜在财务风险的存在。  2.资产负债评估时存在很多不确定的因素  旅游产品是有形产品与无形产品的有机结合,使得在财务管理时大多数的无形资产难以用数据来准确评估,不同的财务人员依据不同的财务核算标准会做出不同的核算结果。比如说,以酒店为例:一个酒店为国际*酒店,有的财务人员的评估时,其品牌这一无形资产就会在其资产中占有很大比例;然而当经济危机到来的今天,由于存在158年历史的雷曼兄弟的破产导致了对品牌这一无形资产信心不足,在评估时就会导致企业的净资产就会大幅缩水。如果无形资产在做评估时被高估就往往会导致潜在的资不抵债的财务风险的出现。  3.经营方面的因素  旅游企业运营灵活,一方面带来的是利润,另一方面带来的却是风险,最终殃及财务,致使旅游企业短期流动资产比例下降,危及其生存。当前由于旅游企业正处于发展阶段,各个旅行社不是以特色服务吸引游客却运用大肆降价地策略进行行业内竞争,然而旅游企业正处于产业化水平较低,缺乏经营的规模效益,企业的运营能力较低,这种片面追求业务量和销售额的*化,降低其信誉的种种行为,由于旅游产品的不可返还性,以致牺牲了利润*化,并最终导致了旅游企业在筹资、运营方面出现财务风险。  4.财务控制薄弱,资金回收困难,应收账款周转缓慢  从理论上讲,旅游企业的财务控制难度比其它工商业企业困难。应收账款的控制薄弱,导致了旅游企业的大量流动资产被占用,延长了其运营周期。另一方面,由于大量的应收账款的存在,导致账面利润的虚增,夸大了企业的实际盈利能力。  5.财务机构不健全,相关人员的素质有待提高  大部分旅游企业的财务机构正处于完善阶段,不同形式的旅游企业特点不同,财务机构的设置以及岗位的设置也应该不同。以酒吧为例,其存在24小时营业状态,就应该设置夜审岗位,以核实各收款点的全部单据以及收到的现款和有效挂账,保证收入数字准确无误。  在各个行业都存在着“道德风险”、违约风险以及“寻租行为”,旅游企业也不例外,人员素质不仅仅指财务核算、财务管理的技术性质,比起这些专业性技术素质,相关人员的道德修养也需要加强管理与监督,并且在这方面一定要有合理的相互监督机制,然而当前我们的旅游企业却缺乏这种管理、监督机制。所以这种存在的“道德风险”、“寻租行为”导致的财务风险数见不鲜。  6.外部经营环境变化  “五.一二”地震过后,我国四川相关旅游景点损失严重,大家都有余震发生的担心而选择其他地方旅行,结果导致该地区收入的减少,如果时间一长,由于资金占用在收益小的行业,这些地方的旅游企业必然会面临破产的财务风险。  另外,由于*产业政策的调整,有可能导致企业被迫转产或做出重大经营政策上的调整,也有可能直接或间接地导致巨额亏损,乃至破产。此外,宏观的经济环境也会影响旅游企业,并且不同性质的旅游企业所受影响也不同。  三、进一步加强财务风险管理的对策  从以上几个方面分析,我们可以得出,加强旅游企业的财务风险与成本管理势在必行,不仅有利于旅游企业的自身发展,也有利于推进新会计准则在实践中的应用进程,除在财务成本管理方面的注意事项外,总体上我们还要:  1.在管理上强调内部的相互制约,并加强审核与视察工作  做到财务与稽核人员可以随时点查,这样就可有效的杜绝舞弊。在单据上签字盖章是财务上的一项重要手续.对于签字盖章的图章.旅游企业也都应该进行严格的规定。  2.注重会计工作的实际执行  会计*是计划、检查及核算的综合*,也是推行财务管理的中心环节。企业的一切经济活动均要由会计*加以系统的记录与分析,从而使财产状况与经营业绩得到正确反映。而会计员则是企业财务运作中的核心人物,除要保持会计记录的齐备、账务手续的清晰外,还要依据各项数字进行分析研究,提出改进意见以作为*上的参考,同时还须防止不经济的支出,并依据实际工作情况向总社建议会计制度的改进等。  3.加强资金和费用管理  做到一切费用都有预算,每半年就预算一次。预算制度为保障自身的一种方法,量入为出,从而可避免开支过多,而导致人不敷出。这样就能使企业的营利获得保证,同时也使主管人员在制定下期营业计划时胸有成竹。  4.制定各项财务工作细则  由于*的会计准则与企业实际执行有一定的差距,各旅游企业应在现有的会计准则、会计法以及相关法律,结合企业的自身特点,做出研究。然后根据实际的操作制定本企业财务会计执行明细操作规范,加强财务风险的监测。  5.建立财务预警机制  根据财务出现风险的景气警兆(现金净流量为负数,资不抵债,无法偿还到期债务,过度依赖短期借款筹资等)以及经营出现风险导致财务出现风险的动向警兆(主导产品不符合*产业政策,失去主要市场,或有负债与或有损失数额巨大,关键管理人员离职且无人替代等),建立起高度灵敏、准确的信息监测系统,及时收集相关信息并加以分析处理,根据捕捉到的危机征兆,制定对策,把危机隐患消灭在萌芽之中。  定期或不定期开展企业自我诊断,分析经营状况,客观评价企业形象,找出薄弱环节,以便采取必要纠错措施。逐渐使预警系统制度化,把财务管理纳入旅游企业管理的核心内容,建立由企业主要负责人亲自领导,由企业公关部、市场部、企管办和信息中心组成的危机预警组织,定期开展危机预测工作,分析危机信号,制订危机预防措施。  此外,引入前期性的财务危机预警管理工作到旅游企业的财务管理工作中,建立起针对性较强的财务危机预警模型,便能在一定程度上,从前瞻性的角度对旅游企业在生存乃至发展的问题上,起到防范财务风险和化解财务危机的作用。参考文献:  [1]郑红,张踏青.财务部操作实务.旅游教育出版社,2006年7月第1版.  [2]刘潭彬.旅游企业会计核算.北京*出版社,2005年6月第1版.  [3]魏趁.现代企业财务风险的成因及管理.现代商业,2008年1月第255-256页.  [4]杨萍.旅游企业危机管理对策初探.企业管理,2008年4月第35-36页.  [5]周修宇.浅谈旅游活动的季节性.天府新论,2008年6月.