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1.为什么大家都去考PMP认证行业政策的变化，岗位的能力对比，都让职场竞争变得更加激烈，想要成为一名拔尖的项目管理者越来越不容易。因为各行各业在对PM要求各项专业技能的同时，还要求PM具备项目管理方面的系统思维。各公司从行业认知和专业度两方面来寻找更为优质的人才，PMP认证也是专业能力的直接体现。
项目管理项目管理的核心目的在于统筹组织的资源和能力，做好计划和协调让项目目标得以达成的过程，因此某种程度讲，我们不需要通过“拥抱风险”去“创新”目标。不可控的风险管理是项目失败的重要因素之一，预示着我们对未知缺少规划，对变化缺少应对。
认证理论项目管理的人才三角经过了几个版本的迭代，能够明显看到以下不同级别的能力跃迁。*阶段:只在乎项目目标能够达成，目标通过进度、质量、范围和成本等要素进行描述，至于过程怎么管理则没有太多的要求（理论总结滞后于实际工作）。
杭州正规pmp项目管理师培训班-2023精选机构一览认证项目管理需要具备什么项目经理虽然不是真正的经理人，但在项目范畴内是真正的经理人，在项目层面的总体规划、规划、项目流程建设乃至人事任用方面，都有一定的话语权。 面对复杂的项目决策，如果能够通过分析判断做出决策，我们可以根据项目的实际情况做出自己的判断，但如果不能得出结论，就需要通过正确的方法做出专家判断。
培训班有哪些比较好的其实每个机构都有各自的优势。每个机构都是站在自己机构去想。课程模式和培训时间是否适合自己，并要看整体提供什么样的服务，还需要在试听下，关键是看你怎么学，能不能抽出时间学习。总的来说，线上学习时间相对自由些，并有每周考试和章节练习巩固，这样学习即不无聊，也能学进去。
6.考PMP对工作有什么帮助覆盖行业和职位范围广这是PMP证书最直接的优势，不管你是不是PM，是否有项目管理经验，都可以考取PMP，基本上都能靠这张证书提高面试几率，且行业的覆盖率广，从业人士遍布于医疗，互联网，机械，建筑金融，汽车，零售等各行各业，基本上都有相关的职位，所以找工作的优势想比其它职业是很大的。
要学多久备考大概两三个月的样子吧因人而异。考试重点在理解PMBOK教材，以及项目化思维方式的转变！通过理解得分的一部分当你接触到PMP的思维模式后，你的头脑中会慢慢形成一种思维方式，先怎么样，然后怎么样，*不要忘记做什么。
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