新消防工程施工项目经理需要什么，消防工程项目经理的职位要求与薪酬体系

关于新消防工程施工项目经理需要什么，以及做消防工程的 以后目标是项目经理 需要考到哪些证书？，干货:施工员到项目经理，这些才是你升职加薪的重要武器！，当一个喝茶项目经理是啥感觉？，施工员到项目经理，你需要准备哪些技能？，求教消防工程项目经理的问题，消防工程施工项目经理收入如何?，消防工程项目经理的职位要求与薪酬体系，消防施工组织设计和资料要盖项目经理章吗??等可以阅读以下内容。

如果只是为考证打工的话，建议先考造价师证，再考二级建筑师证。 其实具体工资问题还是靠自己经验最为重要；举例说明:我公司一个工程师（持证）且有二级建筑师证、安全主任证，工作经验5年，老板只是给到他4200元/月，但一个没有职称却有着10年工作经验工程部经理，工资是5000元/月年终提成元。你该奇怪为什么？其实老板看的是工程部经理现场能力，而考证越多的人基本是纸上谈兵型，有着丰富经验的是实干型。如果你是老板的话，你该怎么考虑这个问题？如果你是一个考了造价师证的，针对一投标工程你的流程应该是1、算量；2、询价；3、套清单或定额等预算软件，是吗？而经验比较丰富的预算员流程是这样的:1、简单看图抓主要几个项目工程量；2、计算人工；3、告诉老板此工程成本去到X万；4、比较并分析竞争对手的总价，计算业主方投资总价；5、决定最终投标总价；6、指挥人员套定额。嘻嘻！！！希望对你有些帮助！

很多时候，在工地上干活，需要的不是学历，而是阅历。社会越来越需要技术型人才，而对于工地的底层技术人员来说，怎么往上爬呢？其实，只要掌握好方法，从施工员到项目经理，只需要几年的积累而已！一.做一个全面的施工员会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。这种施工员哪个工地不想要？刚进去技术可能不过关，但是多干一段时间，有了经验，善于思考，就能成为一个全面人才。虽然不至于样样都静，但起码样样都会也可以。二.多看在工地上混，除了日常管理工作，最主要的就是看看建筑工人们如何施工，了解施工工艺、方法，同时，熟悉本专业标准图集、*现行规范，去资料室多阅读人家写的施工方案。学习前人经验，少走弯路，这样自己也能多更多门路。三.多问遇到不懂的问题，一定要多问多考虑，不要觉得请教工人很羞耻，其实人家在工地做的时间久，比刚毕业的*生强上很多。一根烟就能解决问题，这还不划算吗？ 四.多动手多干活不是干苦力活，而是多去做一些技术方面的工作，尤其对于自己不懂的施工工艺，要参与甚至牵头去干，对于那些技术工人，他们的经验很宝贵，努力打好关系，多学习多总结，自然会有一套自己的东西。 五.多思考对于每一项施工，你不能从书上照盘全抄，要有自己的思考空间，从规范、标准图集、理论知识中找出他们施工的合理性及科学性，把理论与实践结合起来，把书本上的东西变成自己的。同时，还要思考这种施工方法是否有缺点，如有，则应该想办法改进，要有创新的思想。只有有这种思考能力，才能快速提升自己。六.扩大自己的知识面不要觉得施工员只是做施工管理的，预算和资料可能都有别人负责。要知道知识是无价的，关于建筑行业的知识多了解是没坏处的。使自己的知识和能力都更加全面，拓展个人的管理水平。这是为以后做项目经理做的基础。七.养成认真严谨，胆大心细的习惯 技术员最怕就是粗心，因为建筑工程对质量的要求很高，马马虎虎容易出现问题。对待工作一定要认真细致，减少错误发生，施工日志要天天写，工程资料要跟进施工进度，这样才能给公司高层留下好印象，为未来的升职加薪铺路。八.及时总结多学习不行，还要多总结，经验是工作中*的收获，是一辈子的宝贵财富。多与人探讨，提高自己的工作能力，这是最重要的一点。 其实施工员成为项目经理，是需要天时地利人和，但是前提还是你要有过硬的技术和端正的态度，以后的项目管理人员一定是从建筑一线摸爬滚打积累了经验之后才能当的，要有过硬的业务素质，还要有圆滑的处世态度，这两者缺一不可。各位施工员，为了事业的成功，加油！各位建筑施工管理小伙伴，吉 工 宝全面升级啦！施工日志、质量安全、记工报表、晴雨表让你一手掌控施工情况。知识库内行业规范、标准图集、合同模板、施工资料一应俱全。吉 工 宝 A P P帮你解决管理难题！让建筑施工高效、便捷、标准化！操作简单易上手！

本人88年坐标广东，一级建造师建筑加市政双专业，副高级工程师，一个月证书补贴加工资税后16000元，每天的工作就是打卡，然后回自己的项目经理办公室惬意的泡壶浓茶喝上*。没错，俺是一个没有实权的项目经理。最惨的是连茶叶也TM是我从拼多多上买的，还有谁比我惨！我呢，平时茶余饭后*都乐趣就是去附近的小胡同泡脚做个足疗，然后跟足疗妹子吹会牛逼。项目上的杂事我也不愿意去管，当然想管人家也不让，喝酒吃肉的时候项目部从来没想起我过，工地上出了任何事情头一个拿我去顶包，咱为了那一个月16000的工资还大气也不敢出一个，只能每次被动的挨甲方的骂。刚开始我还很不是滋味，我连他为什么骂我都不知道，心里头那个委屈啊，后来骂的多了我也就习惯了。很多干工程的的朋友可能会说:我们工地上的项目经理无论是喝茶的还是有实权的都很牛掰啊！业主也很少找茬！在这呢我想说一句，能找喝茶顶替的一般都不是什么大公司，你像中建中铁等大型国企央企，他们这些单位的项目经理都是人证合一的，很少存在喝茶经理这一说，就是那些小公司接的一些中小型工程为了应付检查才用非本公司的人员去充数，出了问题就把我们这些专业喝茶的抛出去被甲方蹂躏，说到底这些小公司惹不起甲方，否则他们以后的业务就没了，特别是房建类项目。不过在工地上喝茶倒不是一点好处都没有，你比如说我在广东喝茶一年多了认识了很多和我一样喝茶的项目经理，我们也形成了一个圈子，相互之间也探讨一些问题，比如怎么应付检查，怎么和施工单位相处，慢慢的才发现原来当喝茶经理还是得有一定技巧的，学好了能少挨很多熊，另一个好处就是自己有足够多的时间去学习考更多的证书，比如我认识一个附近工地的老兄也是喝茶经理，他已经喝了5年了，这五年里他相继拿下了一级消防工程师，注册岩土工程师，监理工程师，造价工程师等一大堆很牛掰的证书，算是我们喝茶经理一族中的翘楚，是我们学习的榜样！可能还有些朋友会不解，喝茶经理即便再不受项目部待见，总要签字盖章吧，拿这个卡施工单位，起码过年过节的发点东西啥的，关于这个问题呢，我想说的是TM签字是人家单位的资料员代签的根本不找我本人，至于执业章呢，我压根就没见过我的章，我拿什么去卡人家呢？其实做人呢一定要学会知足，我对我这一个月16000块的工资还是很满足的，只要每天管我三顿饭，其他的咱也没想太多，知足常乐嘛，你们说呢？

一般情况下来说，在工地上呆的时间越久，就具有越多的技术和管理能力。经验是一名工程人最宝贵的财富，从一名普通的施工员一步步进阶到项目经理可以说非常不容易，掌握相关的技巧，可能会更容易些。那么，从施工员到项目经理，有哪些技能是需要做好准备的呢？58建筑网小编为您详解。图纸、图集样样通（1）一眼就能看出图纸中存在的问题，并且就可以针对各分包单位和班组提出的问题给出解决方案。（2）本专业的图纸要看懂，其他专业的图纸也要看。（3）要熟悉图集，有疑问的地方要找到相应的图集进行参照对比。做好工作计划和施工日记（1）每处施工的具体内容都要记录好，各施工过程要拍照存档，对于涉及到图纸变更联系单、签证的工程量或人工，要协同监理、甲方进行确认。（2）提前做好第二天的工作计划，施工日记上要注明每天各工种的安排和完成情况，以便施工进度的调整、进行。组织施工，协调统筹（1）协调各部分的施工过程，施工前组织各班组和分包单位进行节点或者部位实现施工同步的沟通协调，避免因为协调不到位引起返工。（2）时时关注施工动态，及时解决工程中遇到的一些问题。协助项目经理开例会和调整工作（1）*协助项目经理开展班组例会，*每周保证一次。（2）明确奖惩制度，根据施工过程中的不同有奖有罚。（3）要做好会议纪要，分析每次开会中发现的问题，并对相应的班组或分包督促整改，以观后效。树立项目大局观念（1）做事情要考虑项目部的利益，不能浪费成本、铺张浪费，杜绝班组和分包单位偷工减料的同时，也要通观全场，减少材料二次搬运，并增大材料利用率。（2）施工前协同各班组认真查看图纸，若遇设计与现实情况不符的问题，及时与监理、业主沟通，避免先施工后返工的现象发生。证书是实力的代表（1）本专业二级建造师证书是首先应该考的，另外其他专业的增项、一级建造师证书也应该考出来。（2）有空多学习，多参加各类工程类考试，为职称评定做好准备。从施工员到项目经理，肯定不是靠时间就能达成的，时间能让你增加的只有年龄，技术和管理水平的提升则需要自己发挥主观能动性，积极主动地学习。

您可以参加2级的考试，但您必须有注册的单位接受，参加工作满2年，中专以上的学历，2级通过了待遇一般在1500-2000。我就是西安的！我刚考的2级，我工资是1800。2级建造师不仅仅针对消防工程，像水电、土建、监理、路桥等都可以担任2级项目经理的位置。消防工程的项目经理其实没多少灰色收入，一般就是从施工队里弄点，要不就是从设备、材料厂家那里弄点，但你还要应酬好监理、甲方，其实是一样的。我建议你考1级，那个如果是在职的，不会少于3000！

有前途，不能着急，慢慢来。

上次和大家谈了消防维保检测企业各个岗位的设置以及这些岗位的职责范围。然后就有学员私下问我，想知道消防施工岗位的信息，下面就引用某人才网上的招聘信息，看看消防工程项目经理的职位要求与薪资待遇情况。由于各地地区经济发展水平不同，薪资会有所差别。像上海、广东这些生活成本较其他地区高，薪资也会相对高一些。新疆、西藏这些地方工作条件比较艰苦，薪资也会相应的提高。四川的薪资水平在*处于中位数，具有代表意义，下面就以四川省为例。先看某企业对项目经理的要求:职位信息1、负责消防工程的项目统筹管理、技术支持，并主持项目部日常管理工作。2、根据项目的实际情况，编制、部署、制作施工方案，进度计划、材料计划。3、管理现场项目部人员、劳务班。进行技术交底、安全交底、质量交底。4、对项目的质量，成本控制，安全文明施工、工程进度等负责。5、协调现场各方关系，能处理现场突发事件。做好技术变更签证、负责工程竣工资料收集、整理、归档等。6、负责按合同约定向甲方申报工程进度款，审核劳务班组申报劳务费。7、负责消防验收资料的汇总、申报、组织现场消防验收，确保项目施工完毕后，通过业主单位、质检*、消防*的相关单位的一次性检测和验收合格8、完成公司领导及*经理交办的其他任务。任职资格1、大专及以上学历，机电、消防相关专业。2、熟悉掌握消防各个系统的施工流程、工艺及验收规范、设计规范。3、具有消防系统图纸深化、优化能力。具有较强的成本控制、安全质量意识。4、3年以上相关工作经验，持有一、二级建造师，一级消防工程师，中、高级工程师资格证书者优先。5、工作积极，有责任心，较强的沟通与协调能力。6、熟悉使用相关办公软件。从上面信息，我们可以看出项目经理作为管理者，除了对技术和规范的掌握以外，更多的强调对手下团队的管理，项目的质量、进度、成本、安全的把控，还有款项的及时回收以及方方面面关系的协调。对人员的综合能力以及工作经验的要求相对较高。对于大多数企业来说项目经理除了上述的基本工资，还有一项收入就是项目竣工以后的奖金，一般是项目总金额的%-%，一个2000W的项目做下来仅项目奖金就能拿到16W-30W,这也是一笔不小的收入。另外，企业也会对项目经理具有的相关的执业资格证书，给予证书补贴。几乎所有的项目经理都是从施工员一步步做上去的，试想一个没有经验的人空降在项目经理这个位置上，先不用说各方面的把控能力，光是技术方面都难以服众，对其领导的团队也驾驭不了。所以，有志投身于消防行业的同学们，需要把基础夯实，沉下心来在基层磨炼2-3年，之后职位和收入的提升则是水到渠成的事了。想了解更多的消防考试知识，欢迎留下微信号加个好友，一起交流学习。

盖项目经理章是不行的，需要施工单位盖章，总工程师批准后报监理单位审查，当然应有他们的签名了。